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作者：菜小花
游戏外包，早已不是什么新鲜词汇，外包游戏的好处在于，版权方提供一笔费用请第三方工作室开发，既省钱又省力。而第三方可以借着这些金字招牌不但能赚钱又能为自己的工作室打出名声。因此这也是很多小工作室做大做强的必经之路。我们所熟知的《使命召唤》系列两大王牌制作组之一的T组就是靠外包发家。外包游戏不但能做到资源整合和最优化的人员物资利用，更是一个轻松加越快的赚钱之道。
现如今各大游戏不但有整体外包，更有单项目外包，比如说《战神》系列就把3D建模、动作捕捉、视觉预览甚至封面设计都通通外包为了国际上顶尖的专业制作组，效果自然不言而喻，玩家们看到了一个融合了国际顶尖创意和制作水准的《战神3》。当然也有失败的例子，比如说《杀出重围：人类革命》的多人模式以及SEGA将《异形：殖民军》外包给《无主之地》的开发商，而此开发商再次转手外包给了一个不知名的小工作室，这也是为什么《异形：殖民军》如此之烂的原因。
在众多游戏外包中，Capcom和Konami是日本游戏厂商中比较热衷于外包游戏的公司，前者外包的作品包括旗下的生化危机，鬼泣，而后者也有恶魔城、寂静岭以及合金装备。首先我们说一说Capcom的几大外包作品，包括《生化危机：代号维罗卡》、《生化尖兵》、《生化危机：浣熊市行动》、《DMC鬼泣》，实际上Capcom的外包作品不仅限于此，还有《丧尸围城2》、《失落的星球3》、《勿忘我》等，碍于篇幅，仅介绍十部已发售的著名作品。(包括Capcom、Konami、Namco Bandai、任天堂和动视的几款著名品牌)
1.生化危机：代号维罗妮卡
版权方：Capcom
制作方：SEGA
CAPCOM可以说是世嘉最贴心的伙伴，不过CAPCOM的大多游戏都只不过是授权而已，开发工作都是世嘉自己完成的。从MD的街霸到SS的“生化危机”等等，都是如此。 到了世嘉开始研发DC的时候，已经从经济危机边缘作过来的CAPCOM又从新开始了和世嘉的合作。虽然不能再SONY以外的主机上制作“生化危机”这一品牌所谓的正统系列，但外传却是可以的。打着这个名义,CAPCOM终于能够授权给世嘉继续开始“生化危机”之梦，“维罗尼卡”就这样在横并制作组中诞生了。
世嘉和CAPCOM为此特意举行了大型联合记者招待会，世嘉社长入交昭一郎亲临会场表达了对该软件的殷切期望，而开发总指挥三上真司则信誓旦旦的对外界宣称《生化危机外传-代号：维罗尼卡》将是一款完全独占软件，绝对不会移植到其他任何主机。世嘉和CAPCOM把《生化危机外传-代号：维罗尼卡》的发售日期特意锁定在2000年2月，其用意在于正面对抗索尼同期发售的PS2主机。
2000年2月3日，《生化危机：代号维罗妮卡》在DC上隆重登场，游戏的实际制作时间将近两年，开发费用约15亿日圆之巨，CAPCOM希望在日本本土能够取得百万销量。该作剧情延续《生化危机2》，拜DC强大的机能所赐，《生化危机：代号维罗妮卡》采用了全程即时处理的全3D游戏，在视角转换，镜头摇移和剧情设计上都达到了系列最强。史蒂夫和克莱尔的爱情，阿莱克西亚和阿尔弗雷德这对天使面容，魔鬼心肠的变态孪生兄妹，克里斯和威斯克的宿命之战等等。
可惜这么一部优秀的作品，全毁在了SEGA的DC主机上，当初Capcom信誓旦旦的宣称游戏销量会轻松突破100W套，可惜最终堪堪达到这个目标，最终Capcom违背了自己曾经说过的DC独占的诺言，将游戏跨平台到PS2上，虽然会让DC玩家愤怒(三上真司为此公开道歉，也为将来Capcom公司的《生化危机4》再一次食言而愤怒辞职埋下隐患)，单从另一方面来讲也是无奈之举。否则这么优秀的游戏被淹没在历史浪潮才是最为可惜。
最终结果《生化危机：代号维罗妮卡》上市后仅取得了40万左右的平庸销量(全球累计114万)，令世嘉和CAPCOM都大感沮丧。凭心而论CAPCOM在DC主机上推出的游戏完成度和原创度都可圈可点，其销量普遍惨淡的主要原因应当归咎于硬件厂商世嘉自身，由于接二连三的失败导致普通消费层已经和世嘉渐行渐远，支持DC主机的绝大多数为世嘉街机游戏的忠实拥趸，这些人对其他厂商的作品并没有太大的兴趣。
CAPCOM经营层不甘心大笔开发资金付诸东流，自食其言于2001年3月22日在PS2和DC两平台同时推出了《生化危机代号：维罗尼卡》完全版，虽然PS2版的全球销量超过了DC两个版本的合计总销量，但毁诺行为在广大消费者心目中留下了相当恶劣的影响，CAPCOM实际还是做了一笔大亏本的买卖。最终“维罗尼卡”最终也没有拯救DC和SEGA，美梦破灭之后，世嘉转换成了纯粹的第三方游戏公司。
ING评分：9.2
游戏销量：DC版114W、PS2版234W，总销量354W
End
